奥福集团2月19日、2月23日在总部召开新春团拜会及中高层管理人员工作交流会，董事长闫庆林代表集团向全体员工及家属拜年，同时对在春节期间坚守岗位的各位同事表达了深切的问候和节日的祝福。集团副总、蓝图设计院、各子公司、各项目负责人、各部门负责人等150多人参加。

会上，各子公司、项目部与蓝图设计院各专业部就市场开发、信息共享及投资方向等方面进行了深入的交流。闫董事长发表讲话，并宣布了最新的人事调整，对西北区域电厂管理团队进行整合。

闫董事长在讲话中指出，回首过去一年，既有惊心动魄的风云突变，又有豪情万丈的砥砺前行。一年来，我们奥福集团逆势而上，在各个企业生存环境恶化的不利情况下，各方面主要工作取得良好业绩，这也是在座的各位努力拼搏的结果，是全体员工辛勤付出的结果。蓝图设计院的加入对于我们今后的业务开展有如如虎添翼。

奥福集团及下属蓝图是开放的、共享的、发展的平台，制定好激励规则，支持每一位员工发挥聪明才智，为企业创造财富，为个人提高价值，多劳多得、上不封顶，淘汰平庸无能。同时集团副总以上领导和蓝图班子成员每月至少集中一次，研究市场问题，共享市场信息，甄选重大项目，争取三个月内有突破，六个月内见成效。继续深化股权激励方案，为上市创造条件。

我们要继续把安全生产放在工作首位，着力维护安全稳定，始终坚持“抓住机遇，应对挑战，开拓创新，扎实工作”的工作作风。不断优化发展环境，增强服务潜力，健全保障机制，有力保证企业的持续健康发展。

年初召开集团工作会对“安全生产、降低成本、培养团队、考核指标、资源整合、准确达标”等六项重点工作进行全面分解和细化安排，不断推进和深化各项工作的落实。要敢于担当，勇于面对矛盾，善于解决问题，充分调动员工的积极性、主动性，激发员工的创造性，把员工的智慧和力量凝聚到工作上来。

最后，董事长闫庆林强调，2021年是十四五规划的开局之年，要起好步、开好头，要求大家按照“变化 速度 危机 忠诚 干净 担当”十二字方针，整合、准确、全面去贯彻会议精神。同时，我们必须认识到，解决问题的唯一办法是只有强大自己，我们决不能骄傲自满，要继续戒骄戒躁、艰苦奋斗、锐意进取，加强责任意识，做到“首位有责、首位负责、首位尽责”，为实现更高理想而奋力拼搏，为奥福发展做出更大贡献。