奥福化工有限公司设备中心是保障公司生产运营稳定的核心职能部门，肩负动力系统与各类生产设备全生命周期管理重任，为生产连续性、安全性与高效性筑牢根基，连续两年获评公司优秀部门。中心现有员工近50人，组织架构清晰、分工明确，构建起“管理引领、技术支撑、检修保障、行政协同”的高效运作体系。

管理层：全面统筹部门战略规划、资源分配与跨部门协调，主导重大事项审批。核心负责安全管理、设备管理制度优化、检修计划编制、施工质量验收监督、故障分析改进及人员绩效考核等工作，对部门整体运营成效负责。

技术团队：由4名设备工程师与2名技术人员组成，聚焦动、静置设备管理体系搭建与技术档案完善。负责制定维护计划、开展技术改造可行性研究，为设备运行维护提供专业技术支持，参与故障诊断与操作规范编制。

检修保障班组：40人的维修班组为核心力量，按工段与专业分工明确。落实设备定期检修与预防性维护计划，统筹检维修现场质量安全监督及工具设备管理，覆盖各个等领域，承担设备日常调试、安装质量确认、问题消缺、保养维护及备件管理等工作。

人员资质与能力保障：团队持证齐全，专业能力扎实：10人持中级工程师证，8人持特种设备安全管理证，6人持叉车操作人员证，6 人持起重机作业证，8 人持焊工证，11人持高处作业证。全体员工凭借丰富实操经验与高度责任意识，为设备运维安全提供坚实保障。

工作成效：在公司联动试车阶段，中心全员上下协同，全力推进设备调试与现场隐患排查，高效完成缺陷消除及特种设备备案工作。面对施工队伍人员短缺的情况，主动参与管道试压、消缺等关键工作，加班加点毫无怨言，保障试车工作顺利推进。

未来发展方向：将强化团队专业技能打磨与跨岗位协同，提升现场保障与应急处置能力。严格恪守安全检修作业要求，全程把控作业合规性，为公司各项工作有序开展持续筑牢设备技术支撑。